Si votre analyse montre que le plan soit ne donnera pas suffisamment d`avantages, alors soit revenir à une étape plus tôt dans le cycle de planification ou abandonner le processus tout à fait. Une fois que vous avez terminé votre plan et décidé qu`il fonctionnera de manière satisfaisante, il est temps de le mettre en œuvre. Votre plan vous expliquera comment! Il doit également détailler les contrôles que vous utiliserez pour surveiller l`exécution du plan. Une fois que vous avez exploré les options disponibles, il est temps de décider lequel utiliser. Si vous avez le temps et les ressources disponibles, vous pouvez décider d`évaluer toutes les options, en effectuant une planification détaillée, des coûts, une évaluation des risques, etc. pour chacun. Normalement, vous n`aurez pas ce luxe. Une fois que vous avez élaboré les détails de votre plan, l`étape suivante consiste à l`examiner pour décider s`il vaut la peine d`être mis en œuvre. Ici, vous devez être objectif-cependant beaucoup de travail que vous avez effectué pour atteindre cette étape, le plan peut encore ne pas être utile de mise en œuvre. Lors de l`élaboration du plan, des techniques telles que l`utilisation des diagrammes de Gantt et de l`analyse des chemins critiques peuvent être extrêmement utiles pour élaborer les priorités, les échéances et l`allocation des ressources. Le cycle de planification rassemble tous les aspects de la planification en un processus cohérent et unifié. 6 Thinking Hats est une très bonne technique à utiliser pour obtenir une vue arrondie de votre plan et ses implications.
Il fournit un contexte dans lequel vous pouvez examiner un plan rationnellement, émotionnellement, optimiste, pessimiste et créatif. La planification à l`aide de ce programme vous aidera à planifier et à gérer des projets en cours jusqu`à un certain niveau de complexité, ce qui dépendra de la circonstance. Pour les projets impliquant de nombreuses personnes sur une longue période de temps, des méthodologies et des approches plus formelles sont nécessaires (voir gestion des grands projets et programmes). Si vous allez effectuer de nombreux projets similaires, il peut être utile de développer et d`améliorer un aide MEMOIRE. Il s`agit d`une liste de rubriques et de points à prendre en compte lors de la planification. L`utiliser vous aide à vous assurer que vous n`oubliez pas les leçons apprises dans le passé. Le cycle de planification est un processus qui vous aide à faire de bons plans, bien considérés et robustes. Enfin, vous devez nourrir ce que vous avez appris avec un plan dans le prochain. Ceci est utile pour confirmer que le plan prend un sens financier. Cela implique d`additionner tous les coûts impliqués dans le plan, et de les comparer avec les avantages attendus. Une fois que vous avez choisi un plan d`action et que vous avez prouvé qu`il est viable, effectuez-le.
Une fois qu`il est terminé, examinez-le et dessinez toutes les leçons que vous pouvez de lui. Alimentez ce retour dans la planification future. Toute analyse de votre plan doit être tempérée par le bon sens.